创意营销3.0新模式下,易企秀要成为中国的Adobe

2019-10-22 07:59:57 1752次浏览

近年来,随着大数据和人工智能技术的发展,智能程序化营销在中国取得了快速发展。从创新的内容和提高效率的工具到现在推动企业数字化转型的智能营销,营销云在中国的普及和成熟程度不断提高。

营销云起源自“企业营销软件套件”。adobe、ibm和其他较早发展并在国外占据领先地位的服务提供商,其中adobe、甲骨文、ibm和其他营销云服务提供商早在2010年左右就进入中国。许多大企业正在使用他们的产品。2015年前后,许多国内竞争对手adobe,主要是h5、视频、海报等工具的初创公司,易启秀就是其中之一。

▍基准adobe,瞄准非专业市场

然而,与adobe相比,易启秀切入非专业领域,瞄准企业的市场部、销售部、运营部、人力资源部和行政部,为这些部门的员工提供了一个易用的工具。初衷是成为“简单易用的企业产品”。

2014年,易启秀的创业团队从h5工具开始,希望帮助企业利用轻型工具实现自我营销。后来,基准adobe演变成了一个营销云。目前,易启秀有三种产品,h5、创意云和营销云。

据了解,自h5工具推出以来,易启秀提出了“政策建设、推动和管理并重”的营销闭环理念。简单的理解是选择模板,制作h5,通过微信等社交媒体进行推广,收集客户名单,然后管理和再营销这些客户。升级到创意云后,虽然作品的形式发生了变化,但营销闭环的理念依然存在。

“这五步营销理念,前两步的规划和建设都比较明确,而且它还有强大的产品支持。推动、管理和重复产品支持相对薄弱,没有差异化营销模式。这已成为悬而未决的概念,无法满足客户需求。

如果用户不制作h5和海报等营销材料,易启秀将无法深入企业的业务链,这让我觉得我必须改变。否则,我迟早会触及创新云的天花板,失去发展空间。这种紧迫感迫使我们提升认知,自下而上重建业务系统,最终形成创新营销3.0的新模式。”易启秀ceo金说道。

如何理解创意营销3.0?

创意营销3.0是易启秀的商业模式。黄金将营销分为三个要素:内容生产、内容传播和内容消费。在此之前,营销的主流是他的营销,其中第三方帮助企业制作营销内容,然后通过购买关键词、信息流、朋友圈、展示广告等第三方商业流进行传播。联系到了用户,在浏览了广告内容后,用户通过营销漏斗对其进行了转换。

其中,他的营销偏向于一次性流动消费。随着流量变得越来越昂贵,他的营销开始让位于自我营销,而易启秀则希望帮助企业建立一个高效的自我营销操作系统。

用户可以使用创意工具制作易启秀的各种营销内容,然后通过企业自己的媒体渠道(如网站、应用、公共号码、用户组、朋友圈、横幅号码等)进行分发和传播。用户消费这些内容,与企业互动,转发和分享它们,形成二次传播裂变。老用户带来新用户,并来回循环。特别是,为所有员工获得客户的功能允许每个人定制他们公告的内容,并实时跟踪沟通和转变。在这个过程中,可以沉淀企业的内容资产、私有领域流资产和客户资产,企业可以重复使用这些资产,整个营销过程是在线的,通过这些资产可以评价整体营销效果,优化营销策略。

Gold表示,“创意营销1.0以新的理念充分利用市场,创意营销2.0注重广告内容的创意,创意营销3.0是一种全新的营销模式,拥有全链接和全员,并有自己的奖金。”

▍如何将创新营销3.0的新模式付诸实践?

两个字:修退。

秀推是易启秀于2018年推出的一款小程序营销云产品,旨在登陆创意营销3.0的概念。戈尔德认为,与市场上的其他产品相比,修图有四个不同点:酷内容展示、全面营销、激活私人领域流和沉淀企业资产。

在采访现场,包括1亿欧元在内的许多媒体记者现场体验了该产品。与传统的营销方式相比,秀推在向用户展示营销内容时,可以清楚地看到谁带来的转发量最大,谁已经看到了信息,以及停留在哪些内容上,并通过可视化数据报告直接展现用户的意图。

除了使用可视化数据报告来表达用户的意图之外,修退并不限制账户数量。它嵌入移动客户资产管理,在云中存储浏览、共享、赞扬和保留电话呼叫的用户数据,并根据销售客户进度、资源进度、交易状态和销售个人绩效排名进行显示。经理更便于对员工进行全局分析和有效管理。

以海尔618为例:首先,针对不同海尔店铺的营销需求,易启秀定制并导入多元化理念h5,打造小程序和店铺,每个店铺可以根据自己的促销产品输出不同的促销作品;其次,每个员工也有自己的sun代码,可以与名片信息集成,每个员工转发的内容和流量也可以实时查看。最后,员工可以使用微信通知功能直接在线交流和跟进,无需添加微信。三天之内,海尔店实现了h5产品的促销,共23,000人次,20,000余人次,增长11.4%。