万福客进口商品便利店加盟实施供应链管理战略 有效提高效率

2019-11-07 15:53:39 4253次浏览

为了真正实现“高效率”和“超越预期”,除了在直接面向消费者的零售终端努力工作之外,还离不开强大供应链的支持。因为在商品最终到达消费者手中之前,他们必须经历一系列的过程,如生产、加工和运输,这些都发生在供应链中。想想看,如果有人想在那天或昨天买食物,能通过增加商店的颜色价值来实现吗?答案自然是否定的。投资者获取利润的最直接方式是降低成本。供应链正是解决这个问题的关键:它与许多与产品相关的复杂问题联系在一起,包括企业和个人。同时,对于复杂产品的供应链,它可能跨越几十万个阶段,一个周期将持续几个月甚至更长,涉及世界上不同的国家或地区。如果上下游企业能够协调配合,将松散的关系转化为复合网络,则可以提高运营效率,降低流通环节的各种成本,给所有相关企业带来更大的效益和价值。中国的供应链改革是大势所趋,供应链是供应链改革的关键环节。万福克进口连锁店总部益通星链以供应链为核心,开启了新的流通时代。可以说,益智通已经赢得了进入未来零售“盛宴”的邀请。“平台是它自己的,生态是每个人的。未来的供应链肯定会进入终端为王的时代。益通生态圈的建设将以物流为基础,供应链为载体,互联网为手段,加上金融、营销和增值服务。”

必须承认,绝大多数零售企业对供应链并不重视,上下游企业仍然分散,未能实现良好的联动,目光仍然停留在短期利益上,合作共赢意识不强,“信息孤岛”局面明显,对市场变化的反应不够快。当经营业绩不佳时,由于商品价格和销售量等明确指标的原因,企业仍然看得太多,但往往忽略了供应链建设和管理不足造成的高成本。一些研究表明,如果实施完整有效的供应链管理策略,可以获得以下效益:交货能力提高16%~18%,库存减少25%~60%,订单履行周期缩短30%~50%,市场需求预测准确率提高25%~80%,整体生产率提高10%~16%,供应链成本降低25%~50%。产量将增加10% ~ 20%...益通将发布一个新平台“星链”(Star Chain),进一步整合供应链中的中小零售商,打造一个融合o2o门店和消费金融服务的未来门店。周国辉表示,通过“明星连锁+服务”模式,每个小零售店都可以成为一家大型网上超市,三、四线城市甚至乡镇的零售店都可以买到与知名大型超市相同品牌和质量的商品。

资料来源:尚虹网

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